最近 ，经公司董事会研究决议 ，从8月1日起将实验师傅带徒弟管理步伐 。这是公司做好新老员工手艺传承 ，指导宽大员工学习钻研手艺 ，一直立异生长的主要步伐 。该步伐适用于公司各部分新入职员工的培训 ，同时也划定了师傅的责任和义务 。公司确认的师傅必需接受安排的带教学徒使命 ，推行相关责任 ，发放“带徒费” 。
结对安排由生产中心详细认真 ，组织落实 。生产中心下达师傅带教徒弟的使命 ，师徒也可以自愿团结成教学对子 ，报人力资源部批准备案 ，一个师傅可以带教学徒一名至三名 ，详细几多 ，由人力资源部和生产中心统筹安排 ，每位师傅必需自觉遵守国家有关划定 ，无条件接受带教学徒的事情和使命 。
为了规范和严肃师傅带徒弟事情 ，师徒关系确定后 ，要在全公司宣布 ，接受监视 ，并按国家劳动和社会包管部统一要求 ，签订“师傅带教徒弟协议” ，双方必需凭证协议条款执行 。
该步伐还就师傅和学徒的资格 ，责任和要求 ，师傅带徒弟步伐实验历程中的运作、审核、赏罚等作了详细详细的划定 。
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